嘉定区城管执法局举办第三期“队长工程”专题培训班

为切实提升城市管理精细化水平，深化构建“履职、精细、高效”的日常勤务体系，有力提振本区城管执法系统的日常工作效能， 7月20日-22日嘉定区城管执法系统举办第三期“队长工程”专题培训班。

培训首日，专题培训班学员赴崇明东滩精细化管理教学点实地参观见学。

队长论坛上，各中队负责同志结合中队实际，重点围绕人员组织架构、勤务工作模式等方面分享先进经验。南翔城管中队：找准“五个力“提升队伍“综合实力”，通过融合工作动力、人才活力、执法效力、团队合力、形象魅力五个切入点更进一步做强业务，激发活力，展示形象。

嘉定镇中队：依托“一网统管 两城融合”工作机制，通过城管网格+全勤网格两两合一，街面路长制+社区网格化两相结合的综合勤务机制，打造高效、精细的日常勤务机制。

工业区中队：围绕“目标 布局 指挥 方式 管理 要求”六方面明确勤务管理架构，力求勤务布局科学合理 执法能效高效完备。

在交流互评环节，中队负责人就当前面临的问题挑战以及工作短板进行互评，各中队就相关问题提出可行的措施建议。

王瑞民表示，随着执法体制改革不断深入，老方式老套路逐渐不能适应当前形势，如何更好把握城市精细化管理，努力提高日常勤务效能，需要以更高标准、更高要求谋划具体工作，进而更好发挥基层队伍能动性。

他强调，一是勤务安排要体现工作实效 力求更加精细化。完善制度层面设计，明确岗位职责分工和科学评价体系，充分做好评价结果运用，不断在实践中跟进完善，提炼结合。二是成果运用要做到落实落细，力求更具实效性。通过细致思考，运用好提振勤务实效的新成果，相关科室做好前期调研工作，细致掌握基层更新动态，更好推进基层中队在一线实践中出成效。三是队伍建设要明确目标定位，力求更显专业化。工作实践中持续推进执法力量的进一步聚焦，以更高站位、更远眼光、更宽视野，着力构筑新时代嘉定城管发展新优势，奋力开创嘉定城管事业发展新局面。