徐行城管中队: 坚持双严，深入探索“三个学习、四个查纠”

今年五月以来，徐行城管中队结合《关于开展“严格规范城市管理执法行为严肃执法纪律”专项活动的实施方案》的要求和精神，加强队伍监督管理，以“建章立制”、“规范行为”、“严格管理”为目标，积极探索实践监督执纪“三个学习、四个查纠”,为深入、持续、有效实施“强、转、树”三年行动实施方案奠定扎实的基础。九月下旬、十月上旬，徐行中队进行了“双严 再强调”，并对队员提出如下要求：

一、以问题管理为导向。以违法违纪违规苗子性问题排查工作为切入点，始终坚持“三个敢于”的原则，即：敢于坚持原则，敢于严抓严管，敢于向组织汇报，深入查找当前城管中队队伍管理症结和突出问题，从而明确了违反国家法律、违反廉洁纪律、违反工作纪律等十四个方面的排查内容，并通过面上排查、本单位内部滚动排查、队员自查的方式，多角度、全方位开展排查活动，着力发现违法违纪违规苗子问题隐患，努力做到不留死角和盲区。

二、以教育引导为路径。徐行中队结合“三个学习、四个查纠”培训教育，组织开展了一系列形式多样的交流讨论活动。中队干部和青年队员围绕队伍管理、纪律作风教育等方面的内容，就近几年系统内部通报的城管队员违纪违法典型案例中暴露出的问题隐患，组织全体队员围绕“工作纪律、个人生活作风、违禁违令倾向、朋友圈、社交圈交往存在超越正常范围倾向”四个方面进行了讨论和教育。

三、以督导问责为抓手。徐行中队以“漏洞隐患容易出现在哪里，监督检查就跟进到哪里”为原则，紧密关注中队领导，按照责任中队领导严于责任中队队员的原则，力促中队干部、队员切实负起责任，认真履职尽责。

四、以工作创新上台阶。随着“双严活动”在徐行中队的深入开展，原来存在的一些问题逐步显现，如何用创新思维解决这些问题、设立什么具体工作方式就要求中队亟需明确下来。中队领导群策群力、广泛征求队员意见后，于六月初设立了“每日一晨会”工作模式。在晨会上总结前一日工作、布置当日工作，突出近阶段工作重点，督促队员全面推行“双随机、一公开”模式，督促队员认真执行执法全过程记录、督促队员严格公正规范文明执法。在这样的晨会上，队员汇报手头工作的完成情况，遇有一时难以解决的实际问题，中队领导及时了解并组织讨论，定下切实可行的步骤，抽丝剥茧，对困难之处提出切实可行的意见逐步予以克服，解决了一些困扰中队工作的难点问题和我镇城管邻域的难点问题。晨会制度在中队施行至今已有四个月，这四个月以来的每一个工作日，中队领导和队员在晨会制度下，都清楚地知道自己必须要完成的工作，在很大程度上提高了工作效率。同时，在晨会上，中队领导可以重复强调“双严活动”的要求、“强转树”的要求、可以及时向全体队员突出当前重点工作如“夜间整治”、“空中坠物招牌排查整治”、“消防隐患排查整治”等的要求，“晨会制度”成为了一个比较有效的工作平台。徐行中队的晨会工作模式，时间上定在上班时间的五分钟后立即召开，促使中队全体队员严守工作时间和纪律的规定，加快工作节奏，使队员不能迟到、不能松懈，提高工作效率、明确工作职责和任务要求，为整个中队打造风清气正的良好局面奠定结实的基础。

    徐行中队力争在“双严活动”的要求下，创立更多切实有效的工作机制，完成区局和镇党委政府交办的各项任务。