坚持强转树，徐行中队明确队员职责、 提升全时段工作服务管理要求

2020年是“强、转、树”三年行动实施的服务管理提升年，要畅通社会公众参与城市管理渠道，汇聚民意、集中诉求；要从面到点，逐项推进，力争依法妥善化解突出矛盾，增强人民群众的获得感；要在全社会树立文明规范的城市管理执法队伍形象，城市管理执法队伍社会认可度、群众满意度明显提升。徐行中队为实施全力推进执法工作流程及规范制度体系建设等一系列事项和服务管理提升工作并重、共进作了动员和部署，要求全体队员以饱满的工作热情和认真的工作态度，秉承传习了较长时间的“双严教育”和“强转树三年行动”执法行为规范和队务建设优化理念，把2020年“强、转、树”工作谋划好、开展好、完成好，全面融入工作实际中去。

在积极主动参与社区疫情联防联控工作和做实做细沿街商户疫情防控工作的同时，徐行中队近阶段以简明扼要的简会形式，数次召开简会，认真贯彻和执行区局关于加强建筑垃圾管控、生活垃圾分类现场检查、进一步有力查处占道设摊等街面违法行为和加大对建筑工地等重点区域管控力度的要求，在深入、持续、有效实施“强、转、树”三年行动实施方案中明确队员职责，认真做好全时段工作服务管理的要求。

徐行中队队员明确工作职责和服务管理要求，主要以“解决问题、群众满意”为中心目标，在“疫情防控”和服务管理执法、保障和救助工作中要耐心倾听群众、用心帮助群众、真心结交群众，不把服务管理执法、保障、救助工作当成例行公事；要持之以恒，切实做到事事有回音、件件有落实。中队明确要求严肃工作纪律，严格遵守关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，中队队员要做出好作风、做出好形象、做出和谐稳定的好局面。中队明确要抓好后续工作，队员在实际工作过程中遇到的问题要分类处理，中队若可自行解决的，要及时落实；若遇到的问题主要涉及村社区层面，将汇总报镇联勤办后转交相关村社区处理。

徐行中队领导要求全体队员加强队伍建设、提升管理服务水平，以全面推进“三大提升工程”为抓手（作风提升工程、能力提升工程、为民提升工程），以贯彻落实城市管理精细化工作要求为重点，高度重视、严格围绕“强、转、树”三年行动实施方案的总体要求实施推进工作，在坚决打好新冠疫情防控战的同时，继续助力各社区参与推广生活垃圾分类管理和执法工作，把推进成果转化为工作效能，提升城管执法领域工作水平，以建设和谐美丽的徐行社区为目标，力争保质、保量、胜利完成任务。