徐行中队：用好“精”字诀，全面提升城市管理精细化水平

今年以来，徐行镇城市管理行政执法中队紧扣“精”字下功夫、做文章，重点抓好5项提升工作，进一步推动了城市管理工作的高质量发展。

一、聚焦城市环境的精确治理

贯彻好精细化管理理念，进一步用好门店三色分级监管模块应用，细化沿街商户的分级分类执法管理，持续加大街面环境秩序保障，依法从严查处镇域内“占道设摊、跨门经营、占道洗车、乱设广告”等街面突出环境问题。继续以集中式专项执法检查和全覆盖式日常管理检查为抓手，做到对生活垃圾分类区域、点位的全覆盖，形成对“投收运处”环节的全天候监管。结合在建工地检查和路面视频监控，严厉打击渣土车带泥上路、跑冒滴漏、偷乱倒等违法行为，形成对建筑垃圾和工程渣土产生、运输、处置的全过程高压执法态势。针对餐饮户在污水排放、油烟排放、废弃油脂及餐厨垃圾处置等方面的违法行为，依法依规开展执法检查工作。

二、聚焦智慧城管的精准转型

坚持科技先导，依托镇“一网统管”平台，推进“智能应用场景”的视频分析技术在城市治理领域的开发创新和执法实践，充分利用视频监控资源，提升发现违法线索、截取事实证据、处置各类城管问题的时效水平，发挥信息化、智能化在改进城市公共服务管理、提升治理能力水平方面的支撑作用，加强信息技术在执法办案实战运用，实现执法办案与信息技术高效衔接。进一步拓展“非接触性执法”在查处渣土车无证清运、不按规定路线行驶、建筑垃圾随意倾倒等方面的运用，在徐行镇部分道路试点运行“非接触性执法”工作，推动城管执法由被动处置型向主动发现型转变、由经验判断型向数据分析型转变、由人力密集型向人机交互型转变。

三、聚焦执法人员的精深管理

以“三项制度”为抓手，进一步严格规范处置流程，为提高执法管理精细化水平提供制度保障，着力解决执法不严格、不规范、不文明、不透明等突出问题，使行政执法水平精细化迈上一个新台阶。进一步整合激发队员间“条线+片区+班组”的联动优势，优化创新勤务模式，形成强强联手、同向发力的工作机制，有效提升一线队员执法能力和办案效率。以落实日常督察为抓手，进一步细化中队督察考评标准细则，利用每日晨会制定每周督察计划、发布督察提示，内强素质，外树形象，形成工作环境的良性内循环。以党建引领、业务培训和监督考核为抓手，全面提升队员的综合素养和执法能力。做好骨干人才挂职锻炼工作，安排骨干人才参与中队内部轮岗交流，有效提升了中队综合业务能力、沟通协调能力以及行政执法能力。

四、聚焦大众民生的精美服务

依托覆盖全镇村居的城管社区工作室，通过定期召开联席例会、健全各类工作台账、建立微信工作群、细化考评机制等方式举措，扎实推进“城管进社区”工作，使城管执法工作向社区前端管理延伸。利用每日晨会对回访不满意、反复投诉等疑难诉件开展研讨、部署、督查、点评、总结，构建好全链条、闭环式的高效反应机制，进一步提升诉件处置满意率和诉转案率。联合物业预先介入新交付小区，开展商铺门头规划、餐饮油烟及违建管理等方面的宣传引导工作。开展社区结对共建，以“业主自治联盟”为抓手，深入社区治理相关领域，规范住宅物业、垃圾分类等内容，用城管队员工作的“精细指数”和“辛苦指数”，换取群众的“安全指数”和“幸福指数”。

五、聚焦城管文化的精神内涵

以党史学习教育为抓手，进一步增强新时代城管执法人践行“崇法善治、忠诚为民、公正清廉、砥砺奋进”职业精神的信心勇气力量。通过举办党史知识竞赛、讲述入党故事、参观革命教育基地、观看红色电影、开展党建结对、组织研讨交流、开展理论宣讲等方式，进一步活跃了中队党史学习氛围，鞭策队员进一步学好党史，查漏补缺，学深学透，确保学习效果，推动学习入脑入心入行，真正做到能在红色历史中中汲取奋斗的精神力量，在真学真信中坚定理想信念，在学思践悟中牢记初心使命，在知行合一中主动担当作为，在城市精细化管理中谋求新作为。